「今が買い時」は、
誰のセリフですか？
不動産営業マンの口から出る楽観的なシミュレーション。 その裏に何が隠れているか、15年の現場経験を持つ独立FPが あなたの家計を中立な視点で解析します。
なぜ「今が買い」という
言葉を疑うべきか
不動産・保険の営業担当者は、あなたの生涯収支より 「今月の成約」を優先します。その構造的な利益相反が、 家計崩壊の温床になっています。
楽観すぎる収入仮定
多くの住宅ローン審査は「現在の収入が60歳まで続く」前提で計算されます。昇給・ボーナス増を見込んだ試算は、収入減・リストラリスクを完全に無視しています。
変動金利の「危険な楽観」
現在の超低金利前提の返済額は、金利1%上昇で月2〜4万円以上増える場合があります。営業マンが示す試算に「金利上昇シナリオ」が含まれることはほぼありません。
老後資金が消える構造
住宅ローンと保険料の合計が手取りの40%を超えると、教育費・老後資金の積立が実質不可能になります。多くの家庭がこの「資産形成デッドゾーン」に入っています。
保険の重複・過剰加入
住宅購入と同時に加入する団信・火災保険と、既存の生命保険・医療保険が重複するケースが多発。毎月5〜8万円の「見えない損失」が家計を圧迫し続けます。
下降する「現状」vs
上昇する「NewArcの提案」
同じ年収・同じ物件でも、専門家の視点で家計を組み直すと 生涯資産は数千万円単位で変わります。
住宅ローン最適化
金利・返済期間・返済方法の最適化で、同じ物件でも総利息を平均400〜800万円削減。繰上返済タイミングの設計も含め、最短コストで完済。
保険の重複排除
数千円/月～数万円/月の保険料削減はほぼ全事例で達成。浮いた資金をNISA/iDeCoへ回す設計に組み直します。
資産形成の並走設計
ローン返済中でも月2〜5万円の投資積立が可能な家計構造を設計。30年後の資産差は複利効果で数千万円規模になります。
ライフイベント先読み設計
子の大学進学・親の介護・自身の定年など、5〜20年後の大型支出を先読みしたキャッシュフロー計画で「想定外の赤字」を根絶します。
※ 上記の数値はあくまでも一例です。年収・物件価格・家族構成・既存の保険内容など、それぞれのご状況によって結果は大きく異なります。
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